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以高度的责任感和强烈的使命感 高效推进轨道交通项目建设 ——建设公司党委学习贯彻农生文书记调研讲话精神

  • 发布时间:2022-08-25
  • 信息来源:建设公司
  • 作者:陈盟
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8月22日上午,建设公司党委召开扩大会议,以“第一议题”形式专题传达学习自治区党委常委、南宁市委书记农生文书记到集团公司调研时的讲话精神和集团公司党委书记、董事长、总经理黄钟晖在集团公司2022年第29次党委会上的讲话精神,并就如何贯彻落实市委主要领导调研工作指示精神开展专题研讨。会议由建设公司党委书记、董事长王炳华主持,建设公司班子领导、各部门负责人参加会议。

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会上,与会人员根据市委主要领导调研工作指示精神和集团公司党委工作部署要求,围绕“一个方向、四项重点工作、五个方面要求”,重点讨论建设公司未来几年战略发展定位、市场转型、发展中的关键问题、咨询公司发展规划、如何改善不作为问题等内容,对高效推进轨道交通项目建设、层层压实责任、推动发展关键任务落地见效进行深入学习研讨。

会议要求把学习贯彻农生文书记讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,迅速掀起学习热潮,组织全体干部职工深入学习、积极研讨农生文书记调研讲话精神及集团公司党委会要求,自觉以讲话精神指导实践,切实把思想、行动统一到推动公司高质量发展上来。

要准确定位科学谋划,准确把握建设公司的战略发展定位,以“一根六线”的发展思路科学谋划公司战略发展。一根,即以建设管理为建设公司发展的“根”,坚持建设公司作为南宁轨道交通建设服务集成者,充分利用现有资源和1-5号线建设管理经验,总结提升建设管理水平,持续落实“四化一绿”建设管理理念,打造数字化建设管理平台,做强做大轨道交通建设根本主业,把建设管理水平提升到更高水平,夯实建设公司未来发展的“根”;六线,即巧抓用好新发展机遇,牢牢把握国家新基建重大政策“机遇期”“窗口期”,进一步明确工作重点,找准主攻方向,明确建设业务市场化、多元化的发展要求,主动拓展咨询服务、预制构件销售、资源开发、轨道交通相关制造业、建设管理体系输出和全过程咨询、轨道交通投资主体等六条业务工作线,提高自我发展能力,努力实现由单一的建设平台企业向市场化经营性企业转变,确保农生文书记的重要批示精神和集团党委会要求在建设公司贯彻落实到位。

要全力以赴加快建设,高效推进轨道交通项目建设,加快推动第三轮建设相关前期工作,进一步优化工期策划,多段面开工,加快推进新线工程建设;大力推进智慧化数字化探索之路,推动南宁轨道交通建设将向数字化转型,加快推进南宁市轨道交通建设产业变革、科技创新,推动5G、人工智能等新技术与轨道交通基础设施深度融合,提高设备及系统的信息化、智能化水平,全面建设南宁智慧城轨,助力南宁智慧城市建设,努力成为推动南宁城市乃至广西区域在城市空间拓展、城市产业升级和城市生活品质提升的生力军。

要强化执行狠抓落实,牢固树立“一盘棋”思想,切实把贯彻落实农生文书记的讲话精神和集团党委会要求转换为推动公司高质量发展的实际行动上,细化方案、强化落实、挂图作战,明确工作计划、措施、时间表,明确责任领导、责任部门、责任人,确保工作件件有人盯、事事有落实;层层压实责任,强化督查考核,完善考核机制,真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”,引导广大干部职工以高度的政治责任感和强烈的使命感,高效推进轨道交通项目建设,为推动高质量发展、创造高品质生活提供坚实支撑,为推动集团公司高质量发展彰显建设担当,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。



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